Готовые методические решения для стратегических сессий
◾ АРХИТЕКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Не библиотека шаблонов, а готовая архитектура сессий: инструменты, подробные сценарии и профессиональные комплекты для фасилитаторов, консультантов и специалистов по организационному развитию, руководителей команд.
Линейка АУР соединяет управленческие инструменты и психодинамический подход. Каждая сессия — двухдневный маршрут: от диагностики к приоритетам, владельцам решений и плану.
Под каждую управленческую боль — решение и измеримый результат
◾ ПРОБЛЕМА ◾ РЕШЕНИЕ ◾ РЕЗУЛЬТАТ
◾ ПРОБЛЕМА
Симптомы уже видны
Команда спорит о следствиях, но не видит корневую проблему, которая мешает принять сильное решение.
Не обсуждение, а выход
На выходе — карта, приоритеты, владельцы решений, метрики и план действий 30/60/90.
◾ РЕЗУЛЬТАТ
Сессия под конкретную боль
Каждая сессия AUR собирает факты, напряжения и сигналы в один процесс — от диагностики к выбору и действиям.
◾ РЕШЕНИЕ
Два слоя работы команды
◾ МЕТОДОЛОГИЯ
КРИТИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ
01 / УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ СЛОЙ
Структура решения
Управленческий слой собирает факты, приоритеты и решения. Психодинамический — создаёт условия,
чтобы команда могла назвать важное и выдержать разногласия.
чтобы команда могла назвать важное и выдержать разногласия.
Связка двух слоёв делает решение не только найденным, но и реализуемым.
Диагностика, приоритизация, сценарии, владельцы решений, план 30/60/90.
Команда может быть сильной по отдельности, но принимать слабые решения коллективно. Метод работает не только с содержанием стратегии, но и с тем, как люди входят в обсуждение, избегают неудобных тем и реагируют на неопределённость.
Условия для правды
Групповые защиты, несказуемые темы, статусное давление, тревога неопределённости.
02 / ПСИХОДИНАМИЧЕСКИЙ СЛОЙ
10
сессий под ключевые боли бизнеса 2026
8–14
оптимальный состав управленческой команды
2×8
формат работы: два дня по восемь часов
30/60/90
ритм перевода решений в исполнение
«Управление вслепую» — материалы уже доступны
Управление вслепую
◾ ДОСТУПНО СЕЙЧАС
- Структура решения
Первая сессия линейки полностью готова к использованию: сценарий, инструменты и артефакты.
Решения принимаются по неполной картине, а сигналы с передовой не доходят до стратегического уровня. Сессия переводит тревогу команды в карту слепых зон, сценарии и план действий.
- Карта слепых зон и стратегических допущений
- 4 сценария устойчивости решений
- Дашборд слабых сигналов и План действий 30/60/90
- 10 инструментов в единой логике двух дней
БАЗОВЫЙ СЦЕНАРИЙ
Полный сценарий + 10 инструментов + пример сессии
от 6 900 ₽
10 сессий под ключевые боли бизнеса 2026
◾ ЛИНЕЙКА
Система управленческих ответов на типовые сбои стратегии, исполнения и командной работы. Материалы публикуются последовательно.
Управление вслепую
• • • в доступе
Решения принимаются по неполной картине, а сигналы с передовой не доходят до стратегического уровня. Сессия переводит тревогу команды в карту слепых зон, сценарии и план действий.
Инвестируем во всё сразу — отдача падает
Решения принимаются по неполной картине бизнеса
Управление вслепую
Распылённый портфель
Невидимый отток
Заморозка стратегии
Рост без прибыли
Инновационный паралич
Стратегия в шкафу
Кадровая пустыня
Цифровой разрыв
Лидерское одиночество
Клиенты уходят раньше, чем видно в отчётах
Изменения объявлены, но организация не двигается
Выручка растёт, экономика бизнеса ухудшается
Идей много, решений по инвестициям нет
Планы существуют отдельно от управления
Компания не успевает выигрывать за таланты
ИИ и автоматизация — фрагментарно, без логики
Топ-команда формально есть, но не работает как команда
- Карта слепых зон и стратегических допущений
- 4 сценария устойчивости решений
- Weak Signals Dashboard и Action Plan 30/60/90
- 10 инструментов в единой логике двух дней
БАЗОВЫЙ СЦЕНАРИЙ
Полный сценарий + 10 инструментов + пример сессии
от 7 900 ₽
01
№
СЕССИЯ
БОЛЬ БИЗНЕСА
СТАТУС
02
03
04
05
06
07
08
09
10
• в разработке
• в разработке
• в разработке
• в разработке
• в разработке
• в разработке
• в разработке
• в разработке
• в разработке
Для кого сделан продукт
◾ АУДИТОРИЯ
Обсудить формат
◾ КОНТАКТЫ
Для бизнеса
- Собственники и CEO
- Топ-команды и директора функций
- HRD и руководители трансформации
- Стратегические и операционные лидеры
Для профессионалов
- Консультанты по оргразвитию
- Фасилитаторы и strategy leads
- Коучи управленческих команд
- Внутренние ведущие стратегических сессий
Выберите, какая управленческая проблема сейчас важнее для команды — начните с материалов «Управление вслепую» или посмотрите отдельные инструменты.
Если вам нужен не просто материал, а подбор решения под задачу команды, напишите — ответим в течение рабочего дня.
Начните с боли, а не с формата
Решения принимаются по неполной картине, а сигналы с передовой не доходят до стратегического уровня. Сессия переводит тревогу команды в карту слепых зон, сценарии и план действий.
БАЗОВЫЙ СЦЕНАРИЙ
Полный сценарий + 10 инструментов + пример сессии
от 7 900 ₽
